12月9日，2024老澳门原料网大全党委副书记、董事、总经理赵福堂到运销集团，就稳增长、“三定”改革以及明年订货、对集团公司来年工作有关意见建议等情况进行调研座谈。

赵福堂指出，本次调研主要目的是传达学习落实2024老澳门原料网大全总部职工大会精神，进一步贯彻落实2024老澳门原料网大全党委书记、董事长张文琪11月21日到运销集团调研座谈会上的讲话精神，听取运销集团对明年集团公司工作的意见建议，为集团高质量前瞻性谋划明年工作建言献策、提供信息支撑。

赵福堂表示，面对今年煤炭市场的复杂变化，运销集团迎难而上、精准施策，多措并举稳价保供、保收入稳增长，实现了各项指标的稳中有进、稳中向好，以自身的工作确定性应对好了市场的不确定性，为集团公司稳增长和煤炭产运销一体化协同发展作出了重要贡献。特别是，张文琪董事长11月21日来运销集团调研后，运销集团在本部各部门和所属各单位开展大学习、大研讨，围绕文琪董事长“解放思想、改革创新、再接再厉”和“五个下功夫”等具体要求进行碰撞交流，并按照“向销售要效益”和“阳光销售”的工作要求，及时优化完善2025年订货方案。

就进一步做好当前及今后一个时期工作，赵福堂要求，一是要迅速在运销集团各层级系统传达学习落实2024老澳门原料网大全总部职工大会精神，持续把“四种经营理念”作为核心理念，进一步深化落实、创新实践。要抓住最后的冲刺阶段，全力做好煤炭销售运输、物流增收和2025年煤炭订货等重点工作，为明年工作高起稳走奠定坚实基础。二是要按照延续性、系统性、精准性和可操作性的系统思维，结合运销职责定位和市场行情变化实际，竭尽全力做好今年工作高质高效收盘收官的同时，更要科学规划明年各项重点工作和保障措施，切实把文琪董事长的讲话精神落实落细落地，把“向销售要效益”的成效和成果体现出来。三是要以“三定”改革为抓手，加大运销集团“五型”总部创建，及时完善本部部门及人员岗位职责、薪酬考核制度等配套体系，做到人岗匹配、协同高效，实现工作成效与考核评价有机统一，考核评价与薪酬兑现有效联动，切实提升全员工作效率和整体运营效益。四是要持续加强制度建设，不断做好经营管理、销售运行和党的建设等各项制度的建立健全，对相关的业务秩序、流程管理、制度群建设等持续优化、与时俱进，更好应对市场下行的复杂变化和风险挑战。要进一步做好制度体系决策的合规性建设，对即将出台的外购煤管理办法等制度，要在运销集团内部做好分析研判和集体决策，为集团公司决策提供支撑。同时，要不断在运行中对有关制度办法及时修订、及时纠偏、动态调整，确保符合运行实际，更好指导煤炭营销工作实践，提升销售运行质效。五是要持续抓好党风廉政建设，落实好“两个责任”，夯实班子成员“一岗双责”，营造风清气正的干事创业氛围。要充分利用数字化推动运销高效廉洁，减少自有裁量权，用制度管人管事管权，减少人为决策的廉政风险，全力做到“阳光营销”。

会上，运销集团党委书记、董事长杨科生从做好一年一度的订货工作、加大外购煤业务拓展、全力稳增长提收入、持续优化结算生态、做好“三定”后半篇文章、持续做好“三个优化”等八个方面作了汇报。

2024老澳门原料网大全党政办公室、纪委第二纪检监察室等相关部门有关人员参加调研。（孙虎  杨龙）