在先进制造事业部的广阔舞台上，有这样一群默默奉献的工匠，他们虽未站上传统的讲台，却以实际行动诠释着“传道、授业、解惑”的深刻内涵。他们不仅是岗位上的技术能手，更是肩负传承使命的特殊“教师”，在事业部的发展征程中，用匠心和智慧书写着不凡的篇章。

师徒传承，技艺精进

在先进制造事业部，史洪杰的名字与他的成长故事紧密相连，成为了“师带徒”人才培养模式中一颗耀眼的明星。作为这一模式的生动实践者，史洪杰从一名普通的复合材料成型操作工人，历经十一年的磨砺与成长，如今已蜕变成为事业部自动化成型工序的核心技术力量。

在公司的“师带徒”机制下，史洪杰得到了资深技术专家的悉心指导。师傅的言传身教，不仅让他掌握了复合材料自动化成型工艺的核心技术，更重要的是，他学会了如何面对挑战、解决问题。这一过程，不仅是技艺的传承，更是精神的接力。

迎难而上，创新突破

面对自动铺放这一全新的自动化成型工艺，史洪杰没有退缩，而是主动请缨，勇挑重担。他深入钻研，积极实践，不仅迅速掌握了设备的操作技能，更在实践中探索出一系列工艺改进措施。这些创新不仅显著提升了自动化成型工艺的质量与效率，还有效缩短了生产周期，降低了成本，为事业部带来了实实在在的降本增效成果。

典范引领，激励后人

在实操培训中，史洪杰更是以身作则，通过现场教学、一对一指导等方式，将丰富的经验和精湛的技能无私地传授给青年员工。他注重从基础抓起，帮助新人打牢安全操作规程、流程管控、专业理论和实操训练等基础知识，并逐步引导其深入实际操作和仿真模拟处理，使新人在短时间内快速适应岗位需求。他在言传身教中，始终强调安全观念和细节意识，培养徒弟在高压环境下保持冷静和专注的能力。此外，他还定期与徒弟交流，关注其思想动态和生活状况，及时给予指导和帮助，激励其保持积极心态，勇于面对挑战。

在公司的推动下，“老带新”模式已成为培养高素质技能人才的重要途径。目前，先进制造事业部通过厚植技能人才成长沃土，充分发挥劳模创新工作室和人才“练兵场”的作用，为技能人才提供了广阔的成长空间和锻炼平台。同时，事业部还注重激励员工主动参与生产各个环节，挖掘问题、解决难题，不断提升团队整体降本增效的能力。

下一步，先进制造事业部将持续开展“师带徒”工作，着力造就一支懂技术、会创新、敢担当、讲奉献的技能人才队伍，为公司高质量发展奠定人才基础保障。