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浅谈班组长的角色认知
发布时间:2022-07-07     作者:戴帆   分享到:

首先,感谢公司给我提供这样一个机会,来参加2024老澳门原料网大全第八期班组长综合素质提升的培训学习。在过去的一周时间里,通过学习培训,我感到受益匪浅。其中,李怀荣老师所讲的“班组长的角色认知”,让我对班组长有了全新的认知。

一个好的团队,必须有一个好的领头者,一个好的班组,必须有一个优秀的班组长!首先,班组长是企业最基层的指挥员,应时刻走在班组的最前面,合理分配工作任务,带领班组克服工作中出现的问题,关注班组工作的有效落实。其次,班组长也是班组中的一名战斗员,在班组工作中,班组长要当冲在最前面的“兵”,凡事亲力亲为,始终与大家一起奋斗,同甘共苦。再者,班组长同样也是一名教练员,主动承担起指导基层员工工作技能和排解基层员工生活难事的责任,形成稳定的“师带徒”模式。还有,班组长也该是一名通信员,构筑上级领导与基层员工的信息桥梁,切实传达好上级的指示安排,及时反馈工作进展和基层员工的工作情况。最后,班组长同样也该是一名监督员,对班组工作过程进行全面的监督检查,对班组工作效果进行严谨的判断,对班组工作的结果进行全面的负责。

一个优秀的班组长应当是集“指挥员、战斗员、教练员、通信员、监督员”于一体的综合体。通过加强班组长的自身角色认知,更好的进行班组管理工作,让每一名班组长都能成为领头雁、领头羊,成为一名合格的领航舵手,带领班组在建设现代化一流企业的道路上砥砺前行!